На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:

• Нормативно-правовое обеспечение проекта «Новая модель медицинской организации» (НММО). Постановление Правительства РФ от 09.10.2019 №1304 «Об утверждении принципов модернизации первичного звена здравоохранения РФ». Методические рекомендации Минздрава России от 30.07.2019 по внедрению проекта «Новой модели медицинской организации». Новый порядок внесения изменений в Положение об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению (Приказ от 27.03.2019 №164н). Практика проведения профилактического медицинского осмотра и диспансеризации определенных групп взрослого населения (Приказ от 13.03.2019 №124н). Паспорт приоритетного проекта «Создание новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» от 26.07.2017. Особенности региональных нормативно-правовых актов (стандарты проекта). Перспективы реализации проекта до 2023 года.   
• Финансово-экономические аспекты внедрения проекта «Новая модель медицинской организации». Источники финансирования проекта. Оценка экономической эффективности и расчет рисков при реализации НММО. Введение коэффициентов дифференциации для расчетов подушевого норматива финансирования и выделение средств на обеспечение потребности в дорогостоящих диагностических исследованиях, проводимых в амбулаторных условиях. Связь стимулирующих выплат с показателями эффективности работников медицинских организаций.
• Практика и сложные вопросы внедрения проекта «Новая модель медицинской организации». Направления деятельности региональных центров по организации первичной медико-санитарной помощи (РЦ ПМСП). Схемы взаимодействия медицинской организации с РЦ ПМСП. Организация производственного контроля. Управление проектом внедрения НММО с использованием инструментов и методов проектного управления. Оценка краткосрочных и долгосрочных преимуществ внедрения НММО. Способы информирования сотрудников медицинской организации о ходе реализации проекта. Создание и утверждение локально-правовой документации медицинской организации (приказ о создании команды проекта, подготовка рабочих материалов). Маршрутизация пациента с учетом равномерной загрузки персонала. Основные проблемы, выявленные в процессе внедрения. Применение методов достижения целевой продолжительности процесса с минимальным привлечением персонала. Результаты по достижению критериев за 2019 года.
• Критерии новой модели медицинской организации (НММО). Управление потоками пациентов. Оценка качества пространства. Эффективность управления запасами. Стандартизация процессов. Повышение качества медицинской помощи. Увеличение доступности медицинской помощи. Вовлеченность персонала в улучшения процессов. Формирование системы управления. Эффективность использования оборудования. Методика апробирования, практические рекомендации. Создание чек-листов на основе критериев. Практикум: Разбор кейсов «Критерии НММО».
• Порядок составления паспорта медицинской организацией. Цели, задачи, структура паспорта.  Рекомендации по оформлению паспорта проекта. Дорожная карта подготовки паспорта, сроки составления, ответственные лица. Проведение инвентаризации состояния зданий и материально-технической базы медицинской организации. Анализ технического состояния и износа зданий медицинских организаций, оборудования и транспортных средств. Оценка развитости доступной среды для инвалидов и лиц с ограниченными возможностями. Анализ кадрового обеспечения медицинских организаций.
• Работа с персоналом: практические аспекты и сложные вопросы. Разработка механизма наставничества в отношении «молодых» врачей, прошедших целевое обучение. Создание механизма мотивации работников медицинских организаций первичного звена здравоохранения. Применение нематериальной мотивации сотрудников. Равномерное распределение объема работ. Оптимизация работы персонала. Формирование команды единомышленников.
• Отчетность и контроль по реализации проекта. Правила проведения экспертизы проектов региональных программ модернизации первичного звена здравоохранения. Осуществление мониторинга и контроля за реализацией. Сроки разработки оптимальных схем размещения объектов здравоохранения, на базе которых оказывается первичная медико-санитарная помощь (ПМСП) населению, до 01.05.2020 года. Сроки внесения соответствующих данных в геоинформационную подсистему единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (геоинформационная подсистема) до 01.06.2020 года.

 

В СЕМИНАРЕ ПРИНИМАЮТ УЧАСТИЕ:

• ПРЕДСТАВИТЕЛИ Министерства здравоохранения Российской Федерации
• ПРЕДСТАВИТЕЛИ Центра организации первичной медико-санитарной помощи ФГБУ «Государственный научно-исследовательский центр профилактической медицины» Минздрава России
• ПРЕДСТАВИТЕЛИ Федерального медико-биологического агентства России (ФМБА)
• ИВАНОВ Игорь Владимирович – к.м.н., Генеральный директор ФГБУ «Центр мониторинга и клинико-экономической экспертизы» Росздравнадзора
• МОРАРЬ Иван Николаевич – лин-эксперт в здравоохранении, врач общей практики, ведущий специалист Центра корпоративного развития Департамента здравоохранения г. Москвы.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

• Для участия в семинаре необходимо: 1) зарегистрироваться по телефону 8 (965) 186-70-58;  8 (968) 092-97-39   или по электронной почте zdrav-seminar@mail.ru; 2) получить счет на оплату регистрационного взноса; 3) оплатить счет и передать копию платежного поручения на электронный адрес: zdrav-seminar@mail.ru.
• Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы в ресторанах гостиницы.
• Начало семинара: 25 февраля 2020 г. в 10:00. Продолжительность семинара – 2 дня. Перед началом семинара с 9:30 происходит регистрация прибывших участников (необходимо иметь копию документа об оплате).
• Участникам семинара выдается Удостоверение о повышении квалификации и комплект финансовых документов: договор, счет-фактура, акт выполненных работ, копия образовательной лицензии.
• Институт оставляет за собой право вносить в заявленную программу незначительные изменения.

 

СПРАВКИ И ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ СЛУШАТЕЛЕЙ

ПО ТЕЛЕФОНУ: 8 (965) 186-70-58; 8 (968) 092-97-39